مدير مركز تحكم الصيانة والتدريب الفني - Al Sahl Group

مدير مركز تحكم الصيانة والتدريب الفني
الإدارة    :               قطاع الخدمات المساندة
الرئيس المباشر     :               المدير العام  أو من ينوبه  ومدير قطاع الخدمات المساندة بالمجموعة
– رئيس قسم المشتريات الفنية
– رئيس قسم التوثيق والمعلومات الفنية
– رئيس قسم التخطيط ودعم عمليات الصيانة
– رئيس قسم التدريب الفني
– رئيس قسم الجودة
الهدف العام للوظيفة:
يقوم مدير المركز بمهام الاشراف ومتابعة كافة الاعمال المتعلقة بإدارة صيانة خطوط الانتاج والمعدات والتجهيزات الفنية المساندة ( محطات التحلية والضخ المركزي و محطات الكهرباء والضواغط والمولدات إلخ) في جميع مصانع وشركات المجموعة، كما يقوم بالتوجيه وتقديم الدعم الفني اللازم لكل أقسام الصيانة بالمجموعة بالإضافة الى تقديم الخطط والمقترحات اللازمة  لتقييم وتطوير أداء العمل بالمركز بما يضمن تحقيق الاهداف الاستراتيجية للمجموعة.
موقع العمل: مكاتب المركز
طبيعة العمل: غالباً مكتبي/ واحياناً ميداني
درجة الوظيفة: عقد استخدام
مواصفات شاغل الوظيفة
المستوى التعليمي المطلوب:
– ماجستير في الهندسة الميكانيكية أو الكهربائية  والإدارة الهندسية أو ما يعادلها
الخبرة العملية المطلوبة:
– خمس سنوات خبرة على الأقل في مجال الصيانة الفنية أو في مجال وظيفي مشابه
المهارات والقدرات المطلوبة:
– مهارات قيادية    – مهارات إدارية
– القدرة على التنظيم         – القدرة على حل المشاكل
– مهارات التخطيط والتحليل             – القدرة على اتخاذ القرارات
– مهارات الاتصال والتواصل              – مهارات استخدام الحاسوب
المعارف المطلوبة:
– المعرفة بالقوانين والأنظمة والتشريعات التي تحكم العمل في المجموعة
– المعرفة بالمصطلحات الفنية المستخدمة في مجال الصيانة الفنية
– المعرفة بقانون العمل والتشريعات المنظمة للقوى العاملة
– المعرفة بالسلامة والصحة المهنية
– المعرفة بطرق وإدارة صيانة المعدات الفنية
– المعرفة بنظم الجودة
اللغات المطلوبة:
– إتقان اللغتين العربية والإنجليزية
طبيعة التدريب المطلوبة بعد التعيين:
– دورات تدريبية متقدمة في إدارة الصيانة الفنية       – دورات تدريبية في المهارات الادارية ومهارات التفاوض
– دورات تدريبية متقدمة في أنظمة السلامة – دورات تدريبية في حل المشاكل واتخاذ القرارات
– دورات تدريبية في بناء وإدارة فرق العمل    – دورات تدريبية في إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي
العلاقات الوظيفية
العلاقات الوظيفية داخل المجموعة:
– التنسيق مع أقسام الصيانة بمختلف قطاعات المجموعة فيما يتعلق بتوفير احتياجاتها من خدمات الصيانة وقطع غيار ومعدات وتجهيزات فنية
– التواصل مع باقي مدراء الادارات والقطاعات بالمجموعة فيما يخص كل التعاملات ذات العلاقة بأنشطة المركز
العلاقات الوظيفية خارج المجموعة:
–  تمثيل المركز أمام الغير وكذلك في المقابلات الرسمية بتفويض من مدير عام المجموعة أو من ينوبه
تفاصيل المهام والواجبات  :
مهام استراتيجية :

الإشراف على وضع خطط الصيانة الوقائية الشهرية والسنوية لكافة قطاعات الاعمال بالمجموعة والبرامج المتعلقة بتطوير خدمات الصيانة والتدريب الفني بالمركز وذلك ضمن الاستراتيجيات والسياسات والأهداف الموضوعة
المساهمة في وضع الخطط والبرامج المتعلقة بتطوير أداء قطاع الخدمات المساندة والاشتراك في تنفيذها من خلال التنسيق مع مدراء الادارات بالقطاع.
الإشراف على وضع خطط العمل بالمركز بالتعاون مع رؤساء الاقسام ومتابعتها بشكل يحقق الوصول إلى تحقيق مستهدفات المركز
وضع الخطط والبرامج المتعلقة بتطوير أقسام المركز والاشتراك في تنفيذها من خلال التنسيق مع رؤساء الاقسام بالمركز
الإشراف على خطط المشتريات الخارجية والمحلية المتعلقة بتوفير احتياجات شركات المجموعة من قطع غيار ومعدات صيانة  حسب المواصفات الفنية والكميات المحددة بالجودة المطلوبة وبأقل التكاليف مهام فنية وتنفيذية
تقديم الدعم الفني والنصح والمشورة والتوجيه الى كافة أقسام الصيانة بقطاعات المجموعة وكذلك لرؤساء الاقسام بالمركز
تحديد الاحتياجات من قطع غيار ومستلزمات ومعدات فنية لأقسام الصيانة بالمجموعة بالإضافة الى الاحتياجات الضرورية والفنية لتشغيل المركز وذلك بالتنسيق مع إدارة المشتريات والإدارة المالية بالمجموعة
المشاركة فى صياغة و إعداد ومراجعة سياسة تطبيق نظام الجودة بالمركز بالتنسيق مع مكتب توكيد الجودة بالمجموعة
مراقبة الأداء الفني لأقسام الصيانة بالمجموعة ووضع معايير لقياس أداءها وإنتاجيتها
الاشراف على كل الخطط والبرامج التدريبية الفنية والنظر في إمكانية تطويرها بالتعاون مع رئيس قسم التدريب بالمركز
تعميم القوانين واللوائح والقرارات الصادرة من الادارة العليا على مختلف أقسام المركز ومتابعة تنفيذها

تفاصيل المهام والواجبات
مهام إدارية عامة

الاجتماع دوريا مع مرؤوسيه لمتابعة سير الأعمال بالمركز ودراسة المستجدات واتخاذ الإجراءات المناسبة
إعداد التقارير الدورية حول أنشطة المركز وإنجازاته ورفعها إلى مدير قطاع الخدمات المساندة أو المدير العام أو نائبه
الإشراف على عملية تطوير مرؤوسيه الحاليين والجدد وتحديد الاحتياجات التدريبية لهم وتقييم نتائج التدريب
ترشيح الموظفين المراد التعاقد معهم وفقا للملاك الوظيفي المعتمد بالمركز.
إعداد التقييم السنوي المعتمد لمرؤوسيه وفقا للمواعيد المقررة مع بيان التوصيات اللازمة وفقا لنظام تقييم الأداء
تحديد الواجبات والمهام المناطة بكل قسم والتأكد من كفاءة تنفيذ المهام المطلوبة وقياس مدى مطابقتها للإجراءات المعتمدة
حضور اجتماعات مدراء الإدارات والقطاعات بالمجموعة و صياغة و تقنين التوصيات و القرارات الصادرة ما يخص المركز و وضع الخطط المناسبة لتنفيذها.
تعيين نائب له أو قائم بأعماله في حال غيابه إذا اقتضت ضرورة العمل ذلك
القيام بأي مهام أو مسؤوليات أخرى بناء على تكليف من المدير العام أو نائبه أو مدير قطاع الخدمات المساندة بالمجموعة

لتقدم للوظيفة أنتهت صلاحية الاعلان